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私营企业进一步发展的竞争性战略措施调查与

2018-11-06 09:10:56

私营企业进一步发展的竞争性战略措施调查与思考

标题:私营企业进一步发展的竞争性战略措施调查与思考

新的历史时期,私营经济已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分.面对新的形势,××私营企业要抵御市场竞争风险,必须从整体上 提高竞争力.从企业管理理论角度看,提高企业竞争力的实现途径即应选择竞争性的发展战略,采取正确对策,积极扩大发展. 一、牢牢把握××私营企业所处的发展阶段 企业的发展存在着创业、生存、成功、飞跃、成熟的 5 个阶段.××私营企业,同样存在着这 5 个阶段.截止 2009年底,××私营企业已达*万家,注册资本(金)*亿元,注册资本(金)超亿元的私营企业*家,私营集团公司 246 家,创造了总产值*亿元,社会消费总额*亿元.目前××私营企业已经走过了创业、生存阶段,进入了全面发展的时期,是处于在新的形势下如何进一步发展、实现质的飞跃的阶段. 二、建立适应国际市场竞争的现代企业管理制度 截止 2009年底,××私营有限公司达*万户,占私营企业总数的 *%;个人独资企业*万户,占私营企业总数的*%;合伙企业*万户,占私营企业总数的*%.××私营企业 ……(省略767字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:私营企业进一步发展的竞争性战私营企业党建工作的问题及对策规范个体私营企业经营管理行为的对策个体私营企业协会告全体农资经营业户的一封公开信个体私营企业协会换届大会致敬信县千家私营企业联系千村共建新农村活动方案工商系统私营企业党建工作经验交流会发言材料区个体私营企业协会基层分会规范化建设考核实施方案区个体私营企业协会创新模式提升服务会员工作水平个体私营企业协会开展“会员服务年”工作实施方案县个体劳动者私营企业协会党委经验交流材料个体私营企业登记管理知识测试复习之三个体私营企业登记管理知识测试复习之二个体私营企业登记管理知识测试复习之一理的绩效考评体系,做到制度面前人人平等;为员工提供学习和培训的机会.一方面给员工以新的知识和技能,使之能够担负推动企业发展的重任,另一方面通过提高员工适应时代发展的素质与能力,实现自我价值. 通过科学的人力资源管理,限度地激发员工的工作热情和创造力,这是××私营企业在进;行管理创新时必须考虑的,毕竟人才是企业宝贵的资源. 四、合理扩张,充分发挥规模经济优势 目前,××私营企业从产业结构上看,主要集中在第三产业,从区域分布看,××、××、××三角洲和沿海地区发展较快,××北、××西、××东发展较慢.××私营企业必须在继续保持企业数量和规模稳步增长的前提下,抓质的提高,向、第二产业扩张,拓宽产业领域.对欠发达山区,要重点鼓励发展,立足山区资源和产业优势,逐步实现由分散经营向区域化专业村、专业镇发展的转变,实现小生产与大市场的连接,加快东西两翼和山区私营企业的发展步伐.对沿海和××三角洲地区,在继续鼓励发展的同时,重点是引导私营企业进一步上规模、上档次、创品牌,产品经营与资本经营相结合,提高企业组织化程度,走公司化、集团化之路,带动我市的私营企业向前发展,努力创造出××私营企业的整体规模经济优势. 党的十七大确定了我国国有企业改革的一个重心,实行有所为、有所不为的策略方针.在这种宏观大环境下,××比较大型、具有优势的私营企业应该抓住机会,发挥规模优势,采用收购或参股等手段,实行"大鱼吃小鱼"的兼并战略,进一步扩大企业规模.××大部分私营企业属中小型企业,可以实行资本上或战略上的联盟,组成××私营企业的"联合舰队",提高整体实力,形成规模效应.还可将重组兼并战略推到省外,推出国门,努力实现和发挥××私营企业的规模经济优势. 五、进一步树立××私营企业的品牌 品牌战略是指企业在发展过程中对其全部或部分产品以及新开发的产品品牌的确立和使用.没有品牌,也就没有市场.创建××私营企业的品牌,势在必行. 我国加入世贸后,国外企业对国内企业的冲击和竞争会愈趋激烈,××的私营企业和产品如果不能建立起消费者信任的品牌,在国内的市场都站不稳,又怎么能够参与国际竞争,走向国际市场?××私营企业迫切需要树立商标品牌意识,首先立足国内市场,进而参与国际竞争,品牌工程是长远的发展之道,提高企业竞争实力,形成强势的国内甚至国际知名品牌,才是企业立于不败之地的要策. 六、注重创新,以创新提升企业的竞争层次 ××私营企业总体上产品档次不高,甚至存在着产品重复竞争的现象.结果削弱了各个企业的竞争力,同时也造成资源重复浪费.而避免这种结果的一个根本途径就是要提升××私营企业的创新能力,不仅企业产品要创新,管理制度和技术也要创新. 制度创新主要是指企业产权结构调整关系的变化,它涉及到企业资产的控制权、收益权和处置权的结构和关系问题.对××私营企业制度创新的目标就是要建立现代企业制度,通过改革产权结构为企业管理活动和技术活动提供有效的激励机制.××私营企业规模大部分属中小型企业,机制灵活,能够根据市场的变化及时调整经营方向.这个优势表现在私营企业可以根据自身具体条件,及时选择灵活科学的制度进行经营,这是国有企业难以做到的. 技术创新是指引入新生产手段,以科学发明、技术发现为基础达到节约劳力、资本和提高产量、质量、增加品种的目的.对于××大部分私营企业而言,关键是要保证产品的质量进行创意和创新.××省内现拥有不少高等院校和科研机构,有许多科研成果可以开发转化成新产品.因此,××私营企业应树立良好的质量意识和创新意识,努力提高企业产品的科技含量,提高××私营企业总体的竞争层次. × ……(未完,全文共3587字,当前只显示1992字,请阅读下面提示信息。收藏私营企业进一步发展的竞争性战略措施调查与思考)上一篇:工商局加强高危行业监管的调查研究下一篇:工商分局当前“无照售油”现象的分析及建议相关栏目:民营招商公司企业讲话科学发展调研报告文教论文综合论文

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